Wiosną wąskotorówka powróci na szlak Nowy Dwór Gdański – Stegna
Nowy Dwór Gd. Posiedzenie Zarządu Żuławskiej Lokalnej Grupy Działania.
Posiedzenie Zarządu Żuławskiej Lokalnej Grupy Działania w Żuławskim Parku Historycznym
We wtorek, 25 lutego, w Żuławskim Parku Historycznym w Nowym Dworze Gdańskim odbyło się posiedzenie Zarządu Żuławskiej Lokalnej Grupy Działania (ŻLGD). W planie spotkania znalazły się m.in. uzgodnienie projektu zaktualizowanego Harmonogramu naborów na 2025 rok w ramach Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023-2027 oraz przyjęcie Sprawozdania z pracy Zarządu Żuławskiej Lokalnej Grupy Działania za 2024 rok.
Żuławska Lokalna Grupa Działania jest stowarzyszeniem, które obejmuje swym obszarem 10 gmin: 5 gmin z powiatu malborskiego - Wiejską Malbork, Stare Pole, Miłoradz, Lichnowy oraz Miasto i Gminę Nowy Staw, a także 5 gmin z powiatu nowodworskiego - Ostaszewo, Miasto i Gminę Nowy Dwór Gdański, Stegnę, Sztutowo oraz Miasto i Gminę Krynica Morska.
W grudniu ubiegłego roku, decyzją członków ŻLGD, wybrano nowe władze. Prezesem Zarządu został Michał Chrząszcz, reprezentujący Gminę Ostaszewo. Wiceprezesem została Barbara Ogrodowska, reprezentująca Powiat Nowodworski, Skarbnikiem – Jan Michalski reprezentujący Gminę Lichnowy, a Sekretarzem – Jarosław Szturmowski reprezentujący Gminę Stare Pole. Członkami Zarządu zostali również: Arkadiusz Skorek (reprezentujący Gminę Miłoradz), Tomasz Gajewski (reprezentujący Gminę Stegna), Robert Zieliński (reprezentujący Gminę Sztutowo), Wojciech Łukasiewicz (reprezentujący Gminę Malbork), Sylwia Szczurek (reprezentująca Gminę Krynica Morska) oraz Rajmund Kossarzecki, mieszkaniec Gminy Miłoradz.
Spotkanie Zarządu miało na celu wypracowanie działań na rok 2025, uwzględniających potrzeby lokalnych społeczności oraz efektywne wykorzystanie funduszy unijnych. Podjęte decyzje są kluczowe dla realizacji rozwoju obszarów wiejskich oraz wspierania inicjatyw społecznych i gospodarczych w regionie.
Zarząd ŻLGD działa na rzecz zrównoważonego rozwoju Żuław, wspierając projekty, które poprawiają jakość życia mieszkańców oraz przyczyniają się do ochrony i promocji lokalnego dziedzictwa.
źródło, foto: Starostwo Powiatowe Nowy Dwór Gd.
Posiedzenie Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Nowym Dworze Gdańskim
Rośnie problem z alkoholem wśród pracowników. Potwierdzają to najnowsze dane z ZUS-u
– Nawet jeśli wzrost procentowy jest duży, to w dalszym ciągu odnosimy się do niewielkich liczb. Należy też mieć na względzie to, że wzrost może być wynikiem tego, że zaświadczenia lekarskie wynikające z nadużywania alkoholu to rozwiązanie stosunkowo nowe, które wpisuje się w nurt redukcji szkód. Pracownik obsługujący maszyny czy prowadzący pojazdy, który pojawiłby się w pracy po spożyciu, mógłby spowodować bardzo poważne zagrożenie dla mienia pracodawcy i innych osób. Dobrze więc, że coraz więcej osób w takiej sytuacji ma szansę na „bezbolesne” opuszczenie pracy – dodaje ekspert.
– Roczne statystyki zmieniają się. Przykładowo w okresie pandemii nastąpił spadek wystawionych zwolnień z kodem C, na co mogła mieć wpływ praca zdalna. Do tego mogło być mniej okazji do nadużywa alkoholu. Można domniemywać, że obecny wzrost liczby tego typu zaświadczeń, przynajmniej częściowo, jest związany z zaostrzeniem prawa w zakresie kar za prowadzenie pojazdu po użyciu alkoholu – uważa prof. UMK w Toruniu.
– Taka długość niezdolności do pracy często wiąże się z poważnymi problemami zdrowotnymi, przewlekłymi schorzeniami związanymi z nadużywaniem alkoholu oraz koniecznością specjalistycznej terapii. Może to również wskazywać na osoby znajdujące się w fazie zaawansowanego uzależnienia, które wymaga długoterminowego leczenia i wsparcia psychologicznego – dodaje Michał Murgrabia.
– Dodatkowo należy zaznaczyć, że nieobecność w pracy ponad 30 dni wymaga ponownego badania lekarskiego w medycynie pracy. Natomiast zwolnienie z kodem C związane jest nie tylko z niezdolnością do pracy, wynikającą z nadużycia alkoholu, ale również może wiązać się z powikłaniami zdrowotnymi somatycznymi i psychicznymi – dodaje prof. UMK w Toruniu.
– Pracodawcy mogą nieprzychylnie patrzeć na pracownika, który jest nieobecny z powodu nadużywania alkoholu. Jednocześnie istnieje zakaz dyskryminacji pracownika ze względu na stan zdrowia, więc jeśli nadużywanie alkoholu nie wpływa bezpośrednio na życie zawodowe danej osoby, to pracodawca nie powinien wyciągać negatywnych konsekwencji z choroby pracownika – tłumaczy Szymon Witkowski.
– Co do seniorów, którym wystawiono ww. zwolnienia, to grupa tych osób w dużej części już jest na emeryturze lub pracuje na część etatu. Niemniej coraz częściej porusza się temat problemu uzależnienia od alkoholu osób starszych, u których obserwuje się duże trudności z jego diagnozą, m.in. z powodu poczucia stygmatyzacji, wielochorobowości i samotności – wyjaśnia prof. UMK w Toruniu.
– Wydaje się, że w odniesieniu do problemu uzależnienia od alkoholu dysproporcja płci jest stała. Znacznie wyższy odsetek mężczyzn niż kobiet podejmuje leczenie odwykowe. Wynikać to może z różnic w stylu picia i ze stygmatyzacji osób nadużywających alkoholu, w szczególności kobiet, które z większą trudnością zgłaszają problem uzależnienia w obawie przed odrzuceniem społecznym – podsumowuje prodziekan Collegium Medicum w Bydgoszczy.
Najem zwrotny kontra tradycyjne metody. Rynek zaczyna odkrywać nową opcję
Kredyt i leasing mają poważną konkurencję. Najem zwrotny może trochę namieszać na rynku
Nowe spojrzenie
W ostatnich latach, w związku z utrzymującymi się wysokimi stopami procentowymi, zauważalny jest znaczny wzrost zainteresowania najmem zwrotnym w Polsce. Wciąż jednak nie cieszy się on u nas tak dużą popularnością, jak na bardziej rozwiniętych rynkach kapitałowych, np. w Wielkiej Brytanii czy w USA. Zdaniem ekspertów, wynika to głównie z braku dostatecznej wiedzy przedsiębiorców na temat korzyści płynących z tej nowoczesnej formy finansowania i jej przewagi nad kredytem bankowym czy leasingiem.
– Najem zwrotny polega na sprzedaży nieruchomości inwestorowi, a następnie na wynajęciu jej od niego. To daje dostęp do kapitału w krótkim czasie, co może być korzystne w sytuacjach wymagających natychmiastowego finansowania. Uwalniane są środki, które były zamrożone w nieruchomościach, przynoszących niższą stopę zwrotu w porównaniu z możliwością ich alokacji w działalność o wyższym poziomie rentowności. W porównaniu z innymi formami finansowania najem zwrotny może więc prowadzić do uzyskania znacznie wyższej stopy zwrotu z inwestycji – mówi Daniel Radkiewicz, międzynarodowy ekspert rynku nieruchomości, założyciel i prezes firmy INWI.
Podobną opinię wyraża prof. Waldemar Rogowski ze Szkoły Głównej Handlowej (SGH). – Najem zwrotny oferuje dostęp do znacznie większego kapitału przy jednoczesnej przewidywalności kosztów i uproszczonych procedurach. Jego kluczową zaletą jest możliwość uwolnienia zamrożonych środków z aktywów trwałych, bez utraty operacyjnej kontroli nad nieruchomością. Dla firm o stabilnej pozycji rynkowej i zdrowych fundamentach finansowych to często optymalne rozwiązanie wspierające dynamiczny rozwój i wzrost wartości przedsiębiorstwa – komentuje prof. Rogowski.
Ponadto ekspert z SGH zwraca uwagę na to, że w obecnym otoczeniu makroekonomicznym przedsiębiorstwa potrzebują elastycznych i efektywnych narzędzi finansowania. Natomiast prezes Radkiewicz podkreśla, że tradycyjne metody finansowania pozwalają na zachowanie własności nieruchomości, ale mogą wymagać spełnienia rygorystycznych wymogów kredytowych. Niosą też duże ryzyko zmian miesięcznych kosztów, bo są oparte o niestabilne stopy WIBOR lub EURIBOR. Różnice najlepiej można zobaczyć na przykładach.
Porównanie metod
– Przy założeniu, że dana spółka posiada wartościowe nieruchomości, przychody powyżej 100 milionów złotych oraz stabilnie wykazuje dodatnie EBITDA, kwota dostępnego finansowania w ramach najmu zwrotnego, to 30 mln EUR. Typowy jego okres wynosi 15-30 lat, a wymagany wiek nieruchomości – do 50 lat. Możliwe są wszystkie lokalizacje. Koszt uzyskania środków wynosi 5-9%, niezależnie od WIBOR czy EURIBOR. Ryzyko wypowiedzenia umowy praktycznie nie istnieje. Przeznaczenie finansowania jest dowolne. Szybkość jego pozyskania mieści się w granicach 2-3 miesięcy – wyjaśnia Daniel Radkiewicz.
Według prof. Rogowskiego, w przypadku kredytu, przy spełnieniu tych samych warunków, można uzyskać finansowanie na poziomie 15 mln EUR. Zazwyczaj trwa ono 3-5 lat. Z kolei nieruchomości nie mogą być starsze niż 15 lat. A w praktyce tylko nowo realizowane inwestycje nieruchomościowe mogą uzyskać finansowanie w tej formie. Akceptowana jest większość lokalizacji. Koszt uzyskania środków jest na poziomie 6-8% i zależy od poziomu WIBOR bądź EURIBOR. Ekspert z INWI zaznacza, że do tego dochodzą ukryte koszty, takie jak opłaty związane z przedłużeniem umowy, odstępstwami czy zaległościami. Ryzyko wypowiedzenia umowy jest wysokie. Środki muszą być przeznaczone na konkretny cel. Finansowanie można uzyskać w ciągu 6-9 miesięcy.
– W przypadku leasingu zwrotnego, przy ww. założeniach, dostępna kwota finansowania to 20 mln EUR. Trwa ono z reguły 3-10 lat. Nieruchomość może mieć nie więcej niż 10 lat. Akceptowane są tylko duże miasta i węzły komunikacyjne. Koszt uzyskania środków wynosi 6-9% i zależy od WIBOR bądź EURIBOR. Do tego też dochodzą ukryte, dodatkowe wydatki, które mogą zaskoczyć przedsiębiorcę. Ryzyko wypowiedzenia umowy jest wysokie. Tylko przeznaczenie środków, podobnie jak w przypadku najmu zwrotnego, jest dowolne. Szybkość uzyskania finansowania wynosi 6-9 miesięcy – tłumaczy Daniel Radkiewicz.
Siła najmu zwrotnego
Na podstawie powyższego porównania jasno widać przewagę najmu zwrotnego nad kredytem czy leasingiem zwrotnym. Jak stwierdza ekspert z INWI, główne zalety to wysoka kwota możliwa do uzyskania, tj. dwukrotnie większa niż w przypadku kredytu bankowego, niskie koszty, elastyczność, stabilność oraz łatwość spełniania warunków umownych, których praktycznie nie ma. Kiedy liczy się szybkie tempo wzrostu, żadne inne rozwiązanie nie daje takiej dostępności kapitału i elastyczności, jak najem zwrotny.
– Warto podkreślić, że jedną z podstawowych zalet najmu zwrotnego jest brak konieczności zmiany lokalizacji. Firma może kontynuować działalność w tej samej nieruchomości w niezmienionej formie, co eliminuje koszty związane z przeprowadzką, przeniesieniem, a nawet zaprzestaniem działalności. Akceptowane są wszystkie typy nieruchomości, tj. handlowe, magazynowe, biurowe, produkcyjne, w tym o specjalistycznym charakterze. Nie ma wymagania co do ich wieku czy stopnia zużycia. Budynki nie muszą być w topowych lokalizacjach, mogą być nawet izolowane
– zwraca uwagę prezes Radkiewicz.
Według ekspertów, kolejnym atutem tej metody jest możliwość negocjacji warunków najmu, takich jak długość umowy i wysokość czynszu. Umowa może obowiązywać od 15 do 30 lat. Są też liczne możliwości przedłużenia tego czasu. Nie ma przy tym większych zobowiązań, poza terminowymi opłatami, ubezpieczaniem nieruchomości i utrzymaniem jej w dobrym stanie.
Potencjalne minusy
– Oczywiście, jak każde rozwiązanie, najem zwrotny też posiada wady. Jedną z nich jest utrata własności. To może być trudne do akceptacji z powodu zmniejszenia wartości aktywów w bilansie, ale także z perspektywy kulturowej, zwłaszcza w Polsce. Poza tym miesięczne opłaty za wynajem mogą obciążać bieżący budżet najemcy. Ich wysokość zależy od atrakcyjności lokalizacyjnej nieruchomości i długoterminowej wartości rezydualnej nieruchomości – wskazuje ekspert z INWI.
Ryzykiem pozostaje również możliwość wzrostu czynszu w przyszłości. To może zwiększyć koszty najmu, choć w większości przypadków w Polsce jest on oparty o wskaźnik europejskiej inflacji, co może być korzystne dla najemcy w długiej perspektywie. Z kolei ekspert z SGH zauważa, że kluczowy jest odpowiedni dobór formy finansowania do profilu, historii biznesowej oraz poziomu wiarygodności kredytowej firmy.
– W mojej ocenie, najem zwrotny najlepiej sprawdza się w przypadku firm, które są w fazie ekspansji i poszukują kapitału na rozwój. To rozwiązanie wymaga przemyślanej strategii długoterminowej. Nie jest to instrument dla firm w trudnej sytuacji finansowej czy szukających doraźnych rozwiązań w celu poprawy swojej trudnej sytuacji finansowej. Jego prawdziwa wartość ujawnia się, gdy uwolniony kapitał zostaje zainwestowany w projekty o wyższej stopie zwrotu niż ta generowana przez samą nieruchomość. Dlatego też obserwujemy rosnące zainteresowanie najmem zwrotnym wśród dojrzałych przedsiębiorstw, które planują ekspansję rynkową lub technologiczną modernizację
– podsumowuje prof. Waldemar Rogowski.
Przychodnie w Nowym Dworze Gdańskim i Stegnie z dotacją na rozwój
Przychodnie w Nowym Dworze Gdańskim i Stegnie z dotacją na rozwój
Powiatowe Centrum Zdrowia Sp. z o.o. w Malborku, zarządzające przychodniami podstawowej opieki zdrowotnej w Nowym Dworze Gdańskim i Stegnie, znalazło się w gronie 1862 placówek z całej Polski, które otrzymają unijne wsparcie na rozwój.
Spotkanie Samorządowców i Ministerstwa Obrony Narodowej w Nowym Dworze Gdańskim: Przebudowa DK 55 jako inwestycja strategiczna dla regionu
Spotkanie Samorządowców i Ministerstwa Obrony Narodowej w Nowym Dworze Gdańskim: Przebudowa DK 55 jako inwestycja strategiczna dla regionu
W Nowym Dworze Gdańskim odbyło się ważne spotkanie, w którym samorządowcy z powiatów i gmin wzdłuż drogi krajowej nr 55 (DK 55) spotkali się z przedstawicielami Ministerstwa Obrony Narodowej (MON). Spotkanie, zorganizowane przez Stowarzyszenie Samorządów na Rzecz Nadwiślańskiego Korytarza Transportowego, miało na celu omówienie planów dotyczących rozwoju tej kluczowej trasy oraz jej znaczenia strategicznego – zarówno w kontekście obronności, jak i rozwoju gospodarczego i społecznego regionu.
Spotkanie miało miejsce w związku z opracowywaniem przez MON Raportu w ramach Paktu dla Bezpieczeństwa Polski - Pomorze Środkowe. Jego celem było przedstawienie znaczenia Nadwiślańskiego Korytarza Transportowego jako kluczowego elementu infrastrukturalnego, który łączy regiony Pomorza z Mierzeją Wiślaną.
Rola DK 55 w kontekście bezpieczeństwa i rozwoju
Samorządowcy podkreślili podczas spotkania, że DK 55 to nie tylko ważna droga komunikacyjna, ale także istotny element w kontekście bezpieczeństwa militarnego, logistycznego oraz gospodarczego. Podkreślili, że przebudowa i wydłużenie tej drogi do Mierzei Wiślanej ma ogromne znaczenie nie tylko dla mieszkańców, ale także dla całego kraju, zwłaszcza w kontekście obronności.
„Jest to inwestycja o znaczeniu strategicznym, która ma wpływ nie tylko na rozwój gospodarczy regionu, ale również na bezpieczeństwo naszego kraju. Ważne jest, aby w planach obronności uwzględnić tę trasę” – powiedział jeden z uczestników spotkania.
Przedstawiciele MON i władze samorządowe
Ministerstwo Obrony Narodowej było reprezentowane przez Macieja Samsonowicza, Przewodniczącego Zespołu ds. Raportu w ramach Paktu dla Bezpieczeństwa Polski - Pomorze Środkowe, oraz Pawła Cywińskiego, pełnomocnika regionalnego wspomnianego zespołu. W spotkaniu uczestniczył również Senator Leszek Czarnobaj, który zaznaczył, jak istotna jest ta inwestycja z perspektywy rozwoju regionalnego oraz potrzeb obronności.
„Jesteśmy na etapie prac i konsultacji, a dopiero na przełomie maja i czerwca będziemy publikować raport, w którym wskazujemy na inwestycje kluczowe, które ze względu na obronność powinny być realizowane specjalnym trybem” – mówił Maciej Samsonowicz, Przewodniczący Zespołu ds. Raportu.
Inicjatywa spotkania wyszła od Prezesa Stowarzyszenia Samorządów na Rzecz Nadwiślańskiego Korytarza Transportowego, Burmistrza Jerzego Szałacha, który od lat promuje ideę przebudowy DK 55 i wydłużenia jej do Mierzei Wiślanej. Obecni na spotkaniu byli również Burmistrz Nowego Dworu Gdańskiego Jacek Michalski, Zastępca Burmistrza Rafał Kubacki oraz Starosta Nowodworski Barbara Ogrodowska.
Potencjał DK 55 i Nadwiślańskiego Korytarza Transportowego
Droga krajowa nr 55 to kluczowy element infrastruktury transportowej Pomorza. Obecnie biegnie ona od Nowego Dworu Gdańskiego przez Malbork, Sztum, Kwidzyn, Grudziądz do Stolna, gdzie krzyżuje się z DK 91, tworząc 123-kilometrowy ciąg komunikacyjny, z czego 84 km przebiega przez Pomorze. Planowana przebudowa ma na celu stworzenie nowoczesnej, dobrze wyposażonej trasy, która będzie spełniać współczesne wymagania zarówno w zakresie transportu, jak i obronności.
Nadwiślański Korytarz Transportowy, którego częścią jest DK 55, stanowi obecnie alternatywę dla długich i często mniej efektywnych tras. W połączeniu z drogą wojewódzką 502 tworzy szybki ciąg transportowy, który ma potencjał, by jeszcze bardziej zyskać na znaczeniu w przypadku przebudowy oraz priorytetowego traktowania tej trasy, zwłaszcza w kontekście ruchu tranzytowego z A1 do Mierzei Wiślanej.
„DK 55 ma już teraz ogromne znaczenie, ale po przebudowie i wydłużeniu będzie miała jeszcze większy potencjał, zarówno pod kątem transportowym, jak i obronnym” – dodaje Jerzy Szałach, burmistrz Nowego Stawu, który od lat działa na rzecz rozwoju tego korytarza.
Spotkanie w Nowym Dworze Gdańskim było ważnym krokiem w procesie przekonywania strony rządowej do uznania Nadwiślańskiego Korytarza Transportowego za inwestycję o strategicznym znaczeniu dla Polski. Samorządowcy, wspierani przez przedstawicieli MON, podkreślili, że przebudowa DK 55 nie tylko poprawi dostępność regionu, ale także zwiększy jego bezpieczeństwo.
Inwestycja ta ma szansę stać się fundamentem rozwoju gospodarczego Pomorza, a także kluczowym elementem w zapewnieniu bezpieczeństwa narodowego, dlatego apel o jej uwzględnienie w planach obronności zyskał na znaczeniu. Wszyscy uczestnicy spotkania zgodzili się, że dalsze prace nad projektem są niezbędne, aby w pełni wykorzystać potencjał tej inwestycji.
Stowarzyszenie jest pomysłem burmistrza Nowego Stawu Jerzego Szałacha i zostało zarejestrowane 19 maja 2022 roku przez burmistrzów czterech miast: Nowego Stawu, Malborka, Sztumu i Nowego Dworu Gdańskiego. Dziś członkami organizacji jest trzynaście samorządów gminnych z województwa pomorskiego i kujawsko-pomorskiego.
Otwarcie Centrum Usług Społecznych w Krynicy Morskiej
Informujemy o otwarciu Centrum Usług Społecznych (CUS) w Krynicy Morskiej, które będzie oferować kompleksową pomoc społeczną dla wszystkich mieszkańców gminy. Nowa placówka, zlokalizowana przy ul. Górników 15a, ma na celu integrację usług na rzecz społeczności lokalnej oraz zapewnienie wsparcia osobom w różnorodnych sytuacjach życiowych.
Podczas uroczystości otwarcia, Burmistrz Krynicy Morskiej, Sylwia Szczurek, podkreśliła znaczenie tej inwestycji:
„Otwarcie Centrum Usług Społecznych to milowy krok w rozwoju naszej gminy. Chcemy, aby każdy mieszkaniec, niezależnie od wieku czy sytuacji życiowej, miał łatwy dostęp do pomocy i wsparcia. To miejsce powstało z myślą o potrzebach naszej społeczności i jestem przekonana, że stanie się kluczowym punktem integracji i pomocy lokalnej.”
Dane kontaktowe CUS:
- Adres: ul. Górników 15a, 82-120 Krynica Morska
- Telefon: 55 620 24 17
- Fax: 55 247 66 05
- E-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Godziny pracy:
- CUS jest czynne od poniedziałku do piątku w godzinach 7:00-15:00.
- Interesanci mogą być przyjmowani od poniedziałku do czwartku, natomiast piątki są przeznaczone na prace administracyjne.
Możliwości składania wniosków, skarg i zażaleń:
- Osobiście w siedzibie CUS
- Listownie za pośrednictwem Poczty Polskiej
- Do skrzynki pocztowej znajdującej się na budynku MOPS
- Poprzez platformę ePUAP
Więcej informacji o działalności Centrum można znaleźć na stronie internetowej cus-krynicamorska.pl.
Serdecznie zapraszamy wszystkich mieszkańców Krynicy Morskiej do korzystania z oferty i wsparcia świadczonego przez CUS. To nowa przestrzeń, w której każdy znajdzie pomoc dostosowaną do swoich potrzeb!
Krynica Morska. Konkurs ofert na realizację zadań publicznych
Burmistrz Miasta Krynica Morska ogłasza otwarty konkurs ofert na realizację zadań publicznych, zgodnie z uchwałą nr VII/54/2024 Rady Miejskiej w Krynicy Morskiej z dnia 21 listopada 2024 r. Konkurs jest skierowany do organizacji pozarządowych oraz innych podmiotów uprawnionych na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.
Zakres konkursu
W ramach konkursu można ubiegać się o dofinansowanie projektów w następujących obszarach:
- promocja Gminy Krynica Morska,
- wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej,
- ochrona i promocja zdrowia psychicznego, w tym przeciwdziałanie alkoholizmowi i innym uzależnieniom.
Środki finansowe
Na realizację powyższych zadań przeznaczono kwotę 10 000,00 zł (słownie: dziesięć tysięcy złotych 00/100 gr).
Termin realizacji
Zadania będą realizowane w okresie od 15 kwietnia do 14 lipca 2025 r.
Termin i sposób składania ofert
Oferty należy składać w formie pisemnej w zamkniętych kopertach z dopiskiem „Konkurs na realizację zadań publicznych 2025” w siedzibie Urzędu Miasta w Krynicy Morskiej (ul. Górników 15, sekretariat) do dnia 14 marca 2025 r. do godziny 14:00.
Do oferty należy dołączyć:
- aktualny odpis z rejestru KRS (nie starszy niż 3 miesiące),
- aktualny statut organizacji,
- inne dokumenty określone w ogłoszeniu.
Otwarcie ofert nastąpi 17 marca 2025 r. o godzinie 10:00 w sali konferencyjnej budynku do obsługi Portu Jachtowego przy ul. Bojerowców.
Kryteria oceny ofert
Ocena formalna i merytoryczna zostanie przeprowadzona przez komisję konkursową powołaną przez Burmistrza Miasta. Negatywnie ocenione zostaną oferty niespełniające wymogów formalnych, np.:
- brak wymaganych załączników,
- nieprawidłowe wypełnienie formularza,
- złożenie oferty po terminie.
Wybór ofert zostanie dokonany w terminie do 7 dni roboczych od zakończenia składania wniosków. Ostateczną decyzję o przyznaniu dofinansowania podejmie Burmistrz Miasta Krynica Morska na podstawie opinii komisji konkursowej. Wyniki konkursu zostaną ogłoszone w Biuletynie Informacji Publicznej, na stronie internetowej Urzędu oraz na tablicy ogłoszeń.
Dodatkowe informacje
Szczegółowe informacje oraz niezbędne dokumenty można znaleźć w Biuletynie Informacji Publicznej pod adresem: BIP Krynica Morska.
Kontakt: Mariusz Pomorski – Referent ds. promocji kultury i sportu, Urząd Miasta Krynica Morska, tel. 55 247 65 27 wew. 141.
Burmistrz Miasta Krynica Morska zastrzega sobie prawo do odwołania konkursu w całości lub części oraz do zmiany terminów i warunków jego przeprowadzenia.
Smerfne Ferie w GOKu w Stegnie!
Smerfne Ferie w GOKu w Stegnie!
Zapraszamy wszystkie Smerfy i ich rodziny na niezapomniane ferie pełne przygód, zabawy i twórczości! Przeżyj Smerfowe szaleństwo z nami – czekają na Was warsztaty, tańce, poczęstunki, wyzwania i wiele innych atrakcji! Każdy dzień będzie pełen emocji, a uczestnicy będą mogli poczuć się częścią magicznego świata Smerfów.
——————
24.02.2025 – Dzień Smerfa
10:00–12:00 – Warsztaty artystyczne „Smerfne portrety: Kim Jesteś w Wiosce?”
12:00–13:00 – Smerfny poczęstunek o!
14:00–15:00 – Taniec z Panią Smerfetką
Cena: 50 zł
• Kolor ubioru: biało-niebieski
——————
25.02.2025 – Dzień Gargamela
10:00–12:00 – Warsztaty artystyczne “Chowamy się w domkach!”
12:00–13:00 – Poczęstunek Gargamela
14:00–15:00 – Taniec w kociołku Gargamela
Cena: 50 zł
• Kolor ubioru: czarny/szary
——————
26.02.2025 – Wioska Smerfów
10:00–12:00 – Warsztaty artystyczne „Kamienna smerfna rodzina”
12:00–13:00 – Przysmaki Papy Smerfa
13:00–14:00 – Smerfne wyzwanie rodzinne
14:00–15:00 – Rodzinne pląsy w wiosce Smerfów
Cena: 50 zł
• Kolor ubioru: smerfny
——————
27.02.2025 – Smerfowe warsztaty KULINARNE
Miejsce: „Przystań Smaków w Stegnie”
10:00–13:00 – Smerfujemy w kuchni
Cena: 35 zł
——————
27.02.2025 – Smerfny Bal ?
17:00–19:00 – Tańce i zabawa dla wszystkich smerfów!
• Kolor ubioru: smerfny
Cena: 30 zł
——————
28.02.2025 – Smerfy w kinie
10:00–12:00 – Filmowe przygody Smerfów
12:00–15:00 – Niespodzianka na koniec ferii!
Cena: 35 zł
• Kolor ubioru: kolorowo
——————
Zapisy pod numerem: 55 247 82-92
Termin zapisów: Do 10.02.2025
Dołącz do zabawy! Czekamy na Ciebie!
